Unternehmer · CFO/COO-Kaliber · Restrukturierer · Mentor
Marco Schoch
Ich baue Unternehmen auf, führe sie durch die Krise — und bringe festgefahrene Verhandlungen wieder in Bewegung, wo andere aufgeben.
25 Jahre Verantwortung in Führung, Aufbau und Sanierung — von der 80-Mio-USD-Ausschreibung bis zum eigenen E-Commerce von 0 auf 12 Mio. €.
80 Mio USD
Ausschreibungen verantwortet — Volumen bis 500 Mio USD
0 → 12 Mio €
E-Commerce selbst aufgebaut (ALCUBE)
Nr. 1
Kinderbetten auf Amazon & Otto
Krise → Kurs
Turnaround unter StaRUG
Kaufmännischer Kopf und operativer Macher in einem — zahlengetrieben, aber ich führe Menschen über Sinn, nicht über Druck. Als CFO/COO, als Sparringspartner, als Mentor. Wer mit mir arbeitet, bekommt jemanden, der selbst gebaut, verhandelt und saniert hat — nicht nur beraten.
Werdegang
Gründer & Geschäftsführer — Schoch Strukturwerk GmbH · seit 2025
Externer kaufmännischer Kopf für den Mittelstand und E-Commerce: Zahlen-Klarheit, Controlling und Buchhaltung — KI-gestützt, mit monatlichem Zahlengespräch.
Gründer & Geschäftsführer — ALCUBE GmbH (ruhend) · 2018–2025
0 → 12 Mio. € Umsatz, 10-köpfiges Team, Marktführer Kinderbetten auf Amazon.de und Otto.de; skalierbares Controlling-/KPI-System als Wachstumsgrundlage; 2024 unter StaRUG stabilisiert.
Logistic Manager DACH — Wayfair GmbH · 2017–2018
Logistik für sperrige Großmöbel im deutschen Markt aufgebaut.
Selbstständiger Berater — Logistik & Einkauf · 2014–2016
Changemanagement und Controlling-Aufbau, u. a. bei Zalando, TNT und Westfalia Werkzeuge.
Kraft Foods / Mondelēz International · 2007–2014
Manager Logistik-Einkauf Europa: Ausschreibungen bis 80 Mio. USD über 320 Spediteure (begleitet bis 500 Mio. USD), 10 % Kostenreduzierung. Danach Leiter Werkslogistik im Jacobs-Kaffeewerk Berlin (15-köpfiges Team), Einführung Lean Six Sigma.
Leiter Fernverkehr — BOOXpress GmbH · 2005–2007
Führungsverantwortung für ein bundesweites Umschlagsnetz.
Kompetenzen
Führung & Transformation
Team- und P&L-Verantwortung als Geschäftsführer, Aufbau und Sanierung von Teams (2–15 MA), Change Management, Krisenkommunikation.
Restrukturierung & Krise
StaRUG-Anwendung, Turnaround aus der Schieflage, operative Stabilisierung, Cash sichern und wieder wachsen.
Finanzsteuerung
Controlling- und KPI-Aufbau, Deckungsbeitrags- und Margensteuerung, Cashflow- und Liquiditätsplanung.
Verhandlung, Einkauf & Supply Chain
Spezialist für festgefahrene Verhandlungen; Ausschreibungen bis 80 Mio. USD über 320 Spediteure, internationaler Einkauf, Lean Management & Six Sigma (Black Belt).
IT & KI
ERP (SAP, Dynamics, Metasfresh), BI (Tableau, Power BI, SQL), E-Commerce (JTL); eigenes KI-Multi-Agenten-System (SchochOS).
Qualifikation
Zertifizierter Restrukturierungsberater (Steinbeis Augsburg, DGfKM, 2024), Lean Six Sigma Green + Black Belt, Betriebswirt (VWA + IHK), Verkehrsfachwirt.
Was ich heute mache
Heute bringe ich diese Erfahrung in die Zahlen von Online-Händlern. Schoch Strukturwerk übernimmt die laufende E-Commerce-Buchhaltung (DATEV) und liefert eine Controlling-BWA je Verkaufskanal — plus ein monatliches Zahlengespräch. Einstieg ist der 99-€-Buchhaltungscheck; danach laufende Buchhaltung mit Zahlengespräch, 1.000–2.500 € pro Monat je nach Komplexität.
Wir sind keine Steuerberatung. Laufende Buchhaltung, Lohnabrechnung und Ihr Zahlen-Cockpit kommen von uns — Steueranmeldungen, Jahresabschluss und steuerliche Beratung erbringt Ihre Steuerkanzlei bzw. eine unserer Partner-Kanzleien. Das macht Ihren Steuerberater zum Partner, nicht zum Ersatz — Sie haben trotzdem nur einen Ansprechpartner: uns.
99-€-Buchhaltungscheck buchen0 → 12 Mio. €
ALCUBE als Gründer aufgebaut
seit 2018
als Gründer & Geschäftsführer
99 €
Buchhaltungs-Check als Einstieg
zum 10.
Zahlen im Folgemonat
Häufig gestellte Fragen
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